國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需綜合考慮國際宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢、市場競爭格局、國際業(yè)務整體和海外各大區(qū)擁有的資源能力、以及母集團海外戰(zhàn)略擴張對客戶的要求等多方面因素。

公司獨立進行戰(zhàn)略性判斷存在較高的決策風險，借助外部咨詢公司的力量幫助公司提供外部信息收集整理、戰(zhàn)略性建議參考，將大大提升決策效率、降低決策失誤損失。

世紀縱橫智囊時刻準備！請撥打熱線電話，世紀縱橫為您服務！

     業(yè)務戰(zhàn)略     

產業(yè)鏈分析    供需鏈分析    內部價值鏈分析    內部資源能力分析   標桿分析    商業(yè)模式分析    公司發(fā)展戰(zhàn)略

業(yè)務競爭戰(zhàn)略    產品戰(zhàn)略    全球化主要區(qū)域、國家的環(huán)境調查分析    戰(zhàn)略目標和計劃    戰(zhàn)略實施

     職能戰(zhàn)略      

人力資源戰(zhàn)略    財務戰(zhàn)略    生產戰(zhàn)略   營銷戰(zhàn)略    研發(fā)戰(zhàn)略    公關戰(zhàn)略