國際化戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管控-企業(yè)戰(zhàn)略咨詢-世紀縱橫
企業(yè)痛點Enterprise Pain
國際業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需綜合考慮國際宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢、市場競爭格局、國際業(yè)務整體和海外各大區(qū)擁有的資源能力、以及母集團海外戰(zhàn)略擴張對客戶的要求等多方面因素。
公司獨立進行戰(zhàn)略性判斷存在較高的決策風險,借助外部咨詢公司的力量幫助公司提供外部信息收集整理、戰(zhàn)略性建議參考,將大大提升決策效率、降低決策失誤損失。
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解決思路Solution
業(yè)務戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)鏈分析 供需鏈分析 內(nèi)部價值鏈分析 內(nèi)部資源能力分析 標桿分析 商業(yè)模式分析 公司發(fā)展戰(zhàn)略
業(yè)務競爭戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 全球化主要區(qū)域、國家的環(huán)境調(diào)查分析 戰(zhàn)略目標和計劃 戰(zhàn)略實施
職能戰(zhàn)略
人力資源戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 公關戰(zhàn)略