解決方案：

世紀(jì)縱橫在全面分析客戶的品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從兩個(gè)方面提出了客戶的連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃：一方面，規(guī)范發(fā)展直營分公司和直營店，迅速把產(chǎn)品品牌推廣到各地方市場(chǎng)，掌控終端，并未加盟店做好示范工作，并設(shè)置直營公司開設(shè)的具體時(shí)間規(guī)劃。另一方面，發(fā)展加盟商，設(shè)置直營公司的目標(biāo)市場(chǎng)范圍和職權(quán)，加盟分公司的目標(biāo)市場(chǎng)范圍和職權(quán)，制定嚴(yán)格的加盟商篩選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營實(shí)力、資金實(shí)力和人員素質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)制。在確定了連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃之后，為了保證連鎖加盟體系能夠有效的運(yùn)行，世紀(jì)縱橫還為客戶制定了一套完整具體的連鎖加盟體系管理制度，內(nèi)容包括：設(shè)置統(tǒng)一的生產(chǎn)、服務(wù)、企業(yè)形象等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);完整的人力資源管理培訓(xùn)體系;產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量維護(hù)體系;加盟店的后續(xù)服務(wù)與支持手冊(cè);建立企業(yè)管理學(xué)院，持續(xù)提升總部、直營分公司、加盟店的管理水平。