企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢管理的預期效果都有哪些

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 企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢管理的預期效果都有哪些

戰(zhàn)略咨詢管理業(yè)從根本上判斷，它是屬于服務業(yè)的。其服務的特點的判定標準是無形、可變化且不穩(wěn)定的。特別是每一個被服務者的判斷標準也是不同的。這就好像是大家去餐館吃飯一樣，都是沒有明確的評價標準的，有的顧客在意的是飯菜味道，有的顧客則在意的是餐館的環(huán)境，還有的顧客在意的是餐館員工們的服務態(tài)度。那么達到什么樣的效果就能證明戰(zhàn)略咨詢管理是成功的呢？一個靠譜的戰(zhàn)略咨詢管理對于一個企業(yè)所達到的預期效果到底有哪些呢？

預期效果一：明確方向

選擇一個可靠的戰(zhàn)略咨詢管理是可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向的，同時也是可以帶領企業(yè)的高層管理們將大部分精力集中在更重要的領域上，從而更好的進行公司資源的優(yōu)化配置。如果當一個企業(yè)能夠正確的選擇和確定戰(zhàn)略方向時，那么它就一定會得到持續(xù)發(fā)展和基業(yè)常青的保障。

預期效果二：明確目標

尋找一個靠譜的戰(zhàn)略咨詢管理，在其幫助下一步一步明確公司發(fā)展目標，帶領全體員工向既定目標努力；這里就會涉及到員工是否愿意配合，能配合多少？領導人員的影響力以及服務人員的專業(yè)水平能力。

預期效果三：明確措施

戰(zhàn)略咨詢管理一般會通過戰(zhàn)略實施方案的制定來確定公司接下來的戰(zhàn)略實施的具體步驟以及為了達到該戰(zhàn)略的目標所采取的一些必要的措施，實現(xiàn)目前企業(yè)業(yè)務的持續(xù)有利的發(fā)展。

當然上述效果二和效果三在很大程度上會受制于企業(yè)員工的態(tài)度及配合程度。雖然服務者的水平能力是一部分，但企業(yè)自己的配合程度和執(zhí)行能力是直接影響接下來的所有進程的。

預期效果四：明確核心能力

一個靠譜的戰(zhàn)略咨詢管理都會通過對行業(yè)成功關鍵要素的分析，明確公司取得競爭優(yōu)勢的核心能力，并為企業(yè)未來核心能力的培養(yǎng)指明方向。

以上是企業(yè)實施戰(zhàn)略咨詢管理的預期效果，當然目前市上從提供的服務的角度來說，分為三種：①僅提供方案②管理咨詢公司提供一些輔助實施 ③有的甚至可以提供托管服務。建議被服務者可以根據以上想要達成的預期效果擇優(yōu)選擇一個合適的戰(zhàn)略咨詢管理，達到預期的目的。