北京管理咨詢公司介紹：咨詢管理的類(lèi)型

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        北京管理咨詢公司稱(chēng)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的人事結(jié)構(gòu)或者是人員管理、發(fā)展方向等都有可能出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，而這類(lèi)現(xiàn)象并非依靠企業(yè)內(nèi)部人員會(huì)議商討便可以得出結(jié)論和答案的，此時(shí)多半需要咨詢管理機(jī)構(gòu)的協(xié)助。企業(yè)進(jìn)行咨詢管理按照咨詢的內(nèi)容可以分為下面幾個(gè)類(lèi)型。

1、特定主題的咨詢類(lèi)型

企業(yè)找到北京管理咨詢公司提出具有特定主題的咨詢，那么就屬于專(zhuān)題性咨詢類(lèi)型。這種類(lèi)型由于是針對(duì)某一個(gè)問(wèn)題的咨詢因此在業(yè)內(nèi)還被稱(chēng)為單項(xiàng)性咨詢，主要是指企業(yè)提出的特定課題或者與企業(yè)共同商定的專(zhuān)題，所進(jìn)行的一系列咨詢服務(wù)活動(dòng)。如對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者企業(yè)組織、企業(yè)生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等多方面，進(jìn)行咨詢的服務(wù)內(nèi)容都屬于此類(lèi)型。

2、寬泛主題的咨詢類(lèi)型

企業(yè)對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)提出的咨詢項(xiàng)目和內(nèi)容并沒(méi)有非常特定的內(nèi)容，有可能包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，或者又有人員管理方面的問(wèn)題等，都可以算作此類(lèi)型。這種類(lèi)型在行業(yè)內(nèi)也被稱(chēng)為全面咨詢服務(wù)項(xiàng)目，具體的概念是指對(duì)企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，再到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織機(jī)構(gòu)，等多方面管理內(nèi)容，進(jìn)行全面的調(diào)查，再結(jié)合調(diào)查結(jié)果進(jìn)行合理的分析，并且提出綜合改善建議的服務(wù)項(xiàng)目。

北京管理咨詢公司稱(chēng)企業(yè)針對(duì)內(nèi)部的問(wèn)題對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的咨詢，實(shí)際上對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展是有利的呈現(xiàn)良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)的。所謂當(dāng)局者迷旁觀者清便是表述企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀比較貼切的說(shuō)法，企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)于企業(yè)太過(guò)熟悉無(wú)法跳脫出原有的邊界框架引出更加有幫助的思考。