07-18

葛洲壩能源重工兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動

發(fā)布者:瀏覽次數(shù):

 20170717161608_54578.jpg

為踐行國家工信部發(fā)布的《中國制造2025》規(guī)劃和落實《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃(2013~2018年)》,葛洲壩能源重工有限公司于7月13日下午召開兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會。作為北京市兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)之一,葛洲壩能源重工積極實施兩化融合行動計劃,并委托世紀(jì)縱橫管理咨詢公司作為兩化融合貫標(biāo)咨詢服務(wù)單位,以期實現(xiàn)兩化深度融合。

公司總經(jīng)理劉飛出席了會議并做了重要講話,北京市經(jīng)信委軟件服務(wù)處/兩化融合推進(jìn)處負(fù)責(zé)人薛繼斌處長、世紀(jì)縱橫管理咨詢公司董事長閆同柱親臨大會指導(dǎo),公司總會計師葛聯(lián)寶、總經(jīng)濟(jì)師張榮、總工程師周金木等全體中高層領(lǐng)導(dǎo)及世紀(jì)縱橫兩化融合項目團(tuán)隊參加了會議。

啟動會上,劉總首先對兩化融合的重要性及公司當(dāng)前兩化融合現(xiàn)狀、開展情況和取得的成績做了介紹,對接下來兩化融合推進(jìn)工作提出了具體要求。他指出:兩化融合是企業(yè)發(fā)展的必由之路,工業(yè)的自動化、智能化發(fā)展,與客戶的多種需求及市場的各種資源、要素,通過信息化整合才能確保企業(yè)在新形勢下始終保持競爭力。他要求:全體員工高度重視,認(rèn)真領(lǐng)會和把握兩化融合管理體系的內(nèi)涵,將兩化融合深度融入到企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營運行的全過程,在工作中突出重點,認(rèn)真梳理各部門管理流程,圍繞公司管理升級、創(chuàng)新增效等中心任務(wù),對照貫標(biāo)體系目標(biāo)任務(wù)的安排,找準(zhǔn)切入點,抓住薄弱環(huán)節(jié),主動做好各階段的工作任務(wù),配合完成各階段重點工作,扎實推進(jìn)體系貫標(biāo)工作在公司的全面實施和有效開展。

世紀(jì)縱橫管理咨詢公司董事長閆同柱向參會人員介紹了世紀(jì)縱橫管理咨詢公司的資質(zhì)、業(yè)績及在兩化融合管理體系貫標(biāo)工作中所取得的成績。他表示,世紀(jì)縱橫將高度重視此次貫標(biāo)工作,承諾投入優(yōu)勢資源,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好葛洲壩能源重工兩化融合貫標(biāo)項目,在完成貫標(biāo)工作的同時,為公司提供相關(guān)培訓(xùn)服務(wù),確保兩化融合管理體系有效落地,實現(xiàn)工信部實質(zhì)貫標(biāo)的要求。

北京市經(jīng)信委軟件服務(wù)處/兩化融合推進(jìn)處負(fù)責(zé)人薛繼斌處長對能源重工被選入北京市兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)表示祝賀,對積極開展兩化融合貫標(biāo)工作給予了肯定,同時提出了要重視貫標(biāo)、全員貫標(biāo)和本質(zhì)貫標(biāo)的要求,希望公司能借助貫標(biāo)工作,最終構(gòu)建以核心業(yè)務(wù)為中心的管理體系,使信息化真正成為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素,確保公司在信息化環(huán)境下有效打造新型能力,推進(jìn)兩化融合,全面支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。同時,預(yù)祝葛洲壩能源重工能夠順利通過達(dá)標(biāo)試點企業(yè)認(rèn)定。

最后世紀(jì)縱橫項目團(tuán)隊向與會人員詳細(xì)介紹了兩化融合方案的基本框架,明確了能源重工兩化融合管理體系貫標(biāo)的實施計劃,并于會后為公司各部門相關(guān)人員做了培訓(xùn)。

本次兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會的召開,標(biāo)志著公司正式進(jìn)入兩化融合管理體系的貫標(biāo)實施階段。與會人員表示將積極配合兩化融合貫標(biāo)方案,齊心協(xié)力,眾志成城為能源重工的兩化融合和跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。